メガフランチャイジーとは?その成功の秘訣を解説

公開日:2025/02/10
メガフランチャイジー

経営状況が不安定な中で、将来的な事業規模の拡大を目指してフランチャイズ加盟を検討している方も多いことでしょう。フランチャイズ加盟店として成功するためには、いくつかの重要なポイントを押さえることが必要です。この記事では、メガフランチャイジーとは何か、その成功の秘訣を具体的に紹介し、事業拡大に向けたステップを解説します。

そもそもメガフランチャイジーとは?

メガフランチャイジーとは、複数のフランチャイズ店舗を運営する企業のことを指します。

フランチャイズは、ブランドの知名度や信頼性、そしてフランチャイザーのもつノウハウを提供する形態で、フランチャイジーが実際に店舗を運営するビジネスモデルです。ここでは、メガフランチャイジーの定義について詳しく解説します。

フランチャイズにおいて複数店舗を運営している企業

メガフランチャイジーは、数多くのフランチャイズ加盟店を経営している企業のことです。フランチャイズ本部が提供するノウハウを活用し、店舗数を順調に増加させて成長を遂げた企業です。

その結果、事業が拡大し、証券取引所に上場する企業もあります。中小企業が成長を目指す際の選択肢としても注目されています。

フランチャイズ研究所で定義づけされている

フランチャイズ研究所では、メガフランチャイジーの定義として「30店舗以上のフランチャイズ経営」または「売上高が20億円以上」のいずれかを満たす企業を挙げています。

メガフランチャイジー企業の例

メガフランチャイジー企業を目指すなら、成功事例をリサーチして参考にすることが重要です。飲食業を中心に展開する企業やひとつのブランドに特化して事業を拡大する企業など、さまざまな戦略が見られます。以下に、日本国内の代表的なメガフランチャイジー企業の事例を紹介します。

株式会社ヴィアン

ヴィアンは、首都圏や沖縄で飲食業を中心に事業を展開しています。ミスタードーナツやかつや、モスバーガーなど、異なる飲食フランチャイズに加盟し、多様なブランドを運営しています。

株式会社フジタコーポレーション

フジタコーポレーションは、ミスタードーナツ、モスバーガー、はなまるうどん、牛角など、さまざまな飲食店ブランドを運営する複合型のメガフランチャイジーです。複数のフランチャイザーと契約し、事業展開しています。

株式会社サンパーク

サンパークは、びっくりドンキーや丸源ラーメンなどを手掛けるメガフランチャイジー企業です。フランチャイズ店舗の運営に加えて、フランチャイズ本部としての事業も展開しています。

株式会社豊昇

豊昇は、日本マクドナルド株式会社のフランチャイズ企業で、東京・埼玉・群馬に71店舗のマクドナルドを展開しています。マクドナルドのブランドに特化した単一型のメガフランチャイジーです。

株式会社ナック

ナックは、クリクラ事業、レンタル事業、建築コンサルティング事業などを展開し、生活に密着したサービスを提供する企業です。

株式会社東急グルメフロント

東急グルメフロントは、東急グループの一員として、ケンタッキーフライドチキンや築地銀だこ、ドトールコーヒーショップなど、駅構内や商業施設で飲食ビジネスを展開しています。

メガフランチャイジーになる方法

メガフランチャイジーを目指すには、長期的な成長が見込めるフランチャイズ本部に加盟し、着実に店舗数を増やしていくことが重要です。まずは信頼できるフランチャイズ本部を選び、成功に向けて一歩ずつ進める計画を立てましょう。

実績のあるフランチャイズ本部を選ぶ

長期的に成長が見込めるフランチャイズ本部を選ぶことが最初のステップです。業界のメガフランチャイジー企業の成功事例や経営戦略を調べ、どの本部がもっとも安定しているかを見極めます。また、失敗事例も参考にし、リスクを減らすための知識を得ることが大切です

兼業が認められているフランチャイズに加盟する

フランチャイズの中には、兼業を認めていないものもあります。もし兼業が認められていないと、1店舗目が成功しても、その後店舗数を増やすことが難しくなる可能性があります。

兼業を許可しているフランチャイズに加盟することで、事業の拡大をスムーズに進めることができます。フランチャイズ本部からのサポートを受けつつ、経営のノウハウを学ぶことができます。

投資した資金を回収する

フランチャイズに加盟するには、かなりの初期投資が必要です。そのため、まずは投資した資金を回収する計画を立て、安定した収益を得られるように運営していくことが大切です。投資回収を成功させ、次の店舗拡大に必要な資金を確保するために、しっかりとした資金計画を行いましょう。

人材を育成し、店舗を増やす

店舗数を増やすためには、優秀な人材を育成し、任せられるスタッフを確保することが不可欠です。スタッフが自立して店舗業務を担当できるようになると、経営者は経営に専念し、より多くの店舗を展開することが可能になります。

人材育成をしっかり行い、店舗運営をスムーズに進めることが、メガフランチャイジーへの道を開くカギとなります。

まとめ

この記事では、メガフランチャイジーについて詳しく解説しました。メガフランチャイジーとは、30店舗以上のフランチャイズ加盟店を運営するか、売上高20億円以上のいずれかを満たす企業を指します。メガフランチャイジーには、特定の業種に特化した「単体型」と、異なる業種を複数展開する「複合型」の2つのタイプがあります。いずれの場合でも、フランチャイズ1店舗目をしっかり経営し、その成功を基盤に店舗数を増やしていくことが重要です。複数の店舗を運営することで収益性を向上させるメガフランチャイジーの道を目指して、フランチャイズ加盟を検討してみてはいかがでしょうか。

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